4月6日

2023年(木)

昨日からモバイル ICOCAを使い始めたが,ふと気付いた.SMART ICOCA利用で付いたポイントはモバイル ICOCAにチャージできるのだろうか.モバイル ICOCAのWESTERポイント(チャージ専用)を見ると0ポイント.駅の券売機で確認すると,SMART ICOCAにチャージできるポイントがある.どうやら,SMART ICOCAとモバイル ICOCAでWESTERポイント(チャージ専用)は別らしい.ポイントを使いきるまで,SMART ICOCAを使うことになった.

SMART ICOCAとモバイル ICOCA共用の(チャージ専用ではない)WESTERポイントもあり,ややこしい.

2022年(水)

会社のPC.Chromeを起動すると,勝手にMSNのニュースページを表示するようになった.スタートページは空白にしているのに.Windows Updateの影響だろうか.

ちょっと検索してみると,止めるにはレジストリをいじらないといけないらしい.会社のPCだから動かなくなったら困るし.いらんことするな,マイクロソフト.

2021年(火)

夜寝ていると,フクロウらしき鳴き声が聞こえる.昼はキジが鳴き,夜はフクロウ.野生の王国かよ.

2020年(月)

朝の電車に学生が増えた.学校が始まったのだろうか.ドア付近にたむろしておしゃべりに夢中.

後ろの席には,しゃべり続けないと死ぬじじい.

2019年(土)

錦帯橋に花見に出かける.駐車場(300円)に車を停めて川沿を歩く.ちょうど見頃で人が多い.外国人も多い.

2018年(金)

女性市長の土俵上あいさつ拒否 大相撲宝塚巡業

土俵に上がれるのは,男とか女とかじゃなくて,力士と行司と審議委員だけにしたら良いんじゃないの.それ以外の人間は男だろうが女だろうが土俵には上がれない.女の市長も男の首相も男の天皇も一切土俵には上がれない.賜杯も土俵の下で渡せば良いと思うよ.

もし,女性が首相になったとする.それでも,相撲協会が土俵に上がらせなかったら大したもんだろう.これを機会に女性も土俵に上げるとなったら,ただ権力に媚びただけ,相撲協会の伝統なんてそんなものってこと.どうなるか見ておこう.

2017年(木)

2016年度の損益が確定.先月の見通しと比べて利益が大きく増加.みんな貯金を隠し持っていたらしい.

2016年(水)

2015年度の損益が確定.先月の見通しと比べて売上も利益も増加したが,「増えることは先月分からなかったのか?」って質問に答がない.

2015年(月)

2014年度の損益が確定.見込通りだったとは言え,一旦下方修正した結果なのであまり誉められたものではない.

2014年(日)

山口へ引越中.

2013年(土)

目が覚めたら昼の12:00で,天気予報は強風と大雨.外に出るのもおっくうなので,近所の商店街の中をうろうろした.

2012年(金)

大阪へ引越中.

2011年(水)

年に一度の能力評価の日.名目上ITSSに基づいた能力評価だが,実際のところはその年の利益額で能力が決まる.なので,あまりシビアに能力を評価しても意味はなかったりする.

今日の体重:78.8kg.

2010年(火)

今年度最後の月度分析.若干利益は上振れたが,想定の範囲内.

今日の体重:78.2kg.

2009年(月)

3月末で保守契約が切れた案件.3/30に受けた問合せを調べているが,結論を出すにはもう少し時間が必要.契約は切れているので,途中経過を報告して調査打ち切りを連絡.客先は難色を示したが「時間がかかるので」と言う理由で押し通す.

今日の体重:76.8kg.

2008年(日)

近所の100円ショップに買い物に出かける.普段はさほど駐車場が混んでいることはないのだが,今日はなぜか満杯.すぐ側の広場で祭りをしているようだ.たまたま出た車の後にとめることができたが,駐車場ではないところにまではみ出して車を止めているので,迷惑この上ない.100円ショップの店員も無愛想.気分悪いわ.

今日の体重:81.4kg.

2007年(金)

新年度から名刺の作成依頼手順が変る.これまでは,斜向いに座っている某さんに口頭で枚数を言って作ってもらっていた.これからは,名刺作成依頼書に必要事項を記載して課長→部長→総務部長と判子をもらい,それを斜向いに座っている某さんに渡して名刺を作ってもらう.しかも,総務部長がいるのは大阪だ.何か悪い夢でも見ているのだろうか.

今日の体重:81.8kg.

2006年(木)

再びSolarisサーバが落ちた.前回の原因もまだわかっていない.sunのサーバと言うのはここまで信頼性が低かっただろうか.

アップル,BootCampを発表.これは驚いた.まさかWindowsの動作環境をApple本体が作るとは.Windowsも動くMacで間口が広がればMac OS Xも売れると言う読みなのだろうか.それとも,Mac OS Xはあきらめてハードのみで商売するつもりとか.Cygwin+WindowsよりはMac OS X+Windowsの方が使いやすそうであることは確か.

2005年(水)

ISO9000への対応について打合せ.論点は,(一時的に)増えるかもしれない工数について,プロジェクトでどう吸収していくのか.

客先への請求に上乗せするのが良いという点では一致を見た.わしが確認したかったのは,もし上乗せができなかった場合,会社が増大した工数分を負担をしてでもISO9000を推進すべきかどうかという点.品質管理責任者Z氏に聞いてみた.

Z氏:収益が悪化してでもその案件を受注すべきかどうかは,部長・社長の判断だと思う.
わし:部長・社長の判断というのは分かりました.(品質管理責任者としての判断はしないってことだね)しかし,「収益が悪化するのでISO対象外」としたのではISOの維持ができません.ISOを維持するためには,一時的に収益を圧迫してでも案件を遂行する必要があると思います.
Z氏:ISOの維持は必要だけど,その結果が即収益の減少という訳ではないと思う.収益維持のためにやるべきことはあるはず.
わし:もちろん分かっています.しかし,これまで話し合ってきた結果,ISOの適応が費用の増加に繋がらざるを得ないとい件について同意はできたと思っています.色々手は打ったけど,結果として収益が少なくなるという見通しが出た場合,ISOの維持に向けて会社として増加分を負担するという方針であるということを確認したいのです.
Z氏:だから,それは部長・社長の判断だと思う.
わし:部長・社長の判断というのは先ほどの話で分かりました.「収益が悪化するのでISO対象外」としたのではISOの維持ができないという点も話をしました.そして,ISOを維持するために,一時的に収益を圧迫してでも案件を遂行する必要があると思っているということも先ほど話をした通りです..
Z氏:だから,収益維持のためにやるべきことはあるはず.
わし:収益維持のためにやるべきことをやるのはもちろんです.これまでの話の中で,当面はある程度の工数像は避けられないだろうという話だったと思っています.手を尽くしたがISO維持のためには工数がかかるとなった場合には,会社としてその工数を負担するという考えはあるんですよね. Z氏:だから,それは部長・社長の判断だと思う.
わし:(品質管理責任者としては何も判断するつもりも,行動するつもりもないということだなあ)

2004年(火)

書類・書類・書類・書類.作らないといけない書類がいっぱいだ.今日明日中に「マスタスケジュールは作ります」って言ってた客先の担当者から,「スケジュール作ってもらえないでしょうか」ってメールが夕方になって来た.とりあえず,今日は放置して帰る.

2003年(日)

先々週に引続き,竹の子を堀りに大島へ出かける.しかし,またしても1本も出ていない.去年はもう取れていた時期なのだが.

帰りは片添をまわる.片添から沖家室までの道路は桜の名所.満開だ.外入から山を越え下田へ抜ける.

2002年(土)

休日出勤.普段よりも遅い9:00の電車に乗ろうと駅へ向かう.駅の前まで来て定期を忘れたことに気がつく.次の電車が9:50.時間を決めていたわけではないが,親に車で会社まで送ってもらう.

作った資料をメールで送らないといけないのだがだが,今日送るのはやめる.万が一,客先に人がいて,電話がかかってくると仕事が増える.送るのは月曜日の朝としよう.

この前,親会社が株式を公開.それに伴い,事業内容を証券会社が評価した資料が回覧で回ってくる.株を買わせるために,おいしいことばかり書いてあるかと思ったが,そうでもなかった.事業規模に対して事業内容が拡散しているだの,主力分野が伸び悩む可能性があるのに,次期分野の成長が不透明だのいろいろ書いてあった.ふーん,おいしいことばかりだと,胡散臭くなるからかなあ.

16:18の電車に間に合わない.次は16:58.なんてこったい.

時間つぶしにコンビニで立ち読みをしていると,変なおやじ乱入.客が立ち読みをしている私一人で,レジでひまそうにしていた女性店員二人に向かって,

わしは人を脅したりするようなことはできん.だから,脅されたことにして,警察を呼んでくれ.警察を呼んでくれないと,本当に脅さないといけなくなる.

酔っ払っているのか?たまたま集荷にやってきた宅配のおにーちゃんとレジの二人でなにらや対応中.おやじの相手をしながら,伝票を手際よくさばいていく宅配のおにーちゃんは見上げたものだ.

「警察を呼んでくれ」,「何もしてないんだから警察なんて」とそんな会話が5分程度続き,おやじ退散.

2001年(金)

Windows2000のシャットダウンができなくなったので,BIOSのアップデートを試みる.マザーボードのメーカEPoXから最新のBIOSをダウンロード.アップデートをしようとすると途中で The program files part number does not match with your system!と出る.強行もできるようだが,失敗してPCが動かなくなったら大変.いったん中止.

もう一度EPoXのサイトを眺める.マザーボードの型番がEP-MVP3G5とEP-MVP3G-Mとよく似たのが二種類.再度マザーボードのマニュアルを確認.EP-MVP3G5だとばっかり思っていたが,EP-MVP3G-Mだった.別の型番のマザーボードのBIOSを書き込もうとしていたようだ.危ない危ない.

EP-MVP3G-Mの最新BIOSをダウンロードしてアップデート成功.コントロールパネルの電源オプションからAPMタブを選び,「アドバンスドパワーマネジメントを開始する」をチェックしてシャットダウン.電源まで自動的に切れ,成功.試しにアップグレードしたBIOSで「アドバンスドパワーマネジメントを開始する」のチェックをはずすと電源は自動的には切れなかった.