9月29日
2023年（金）
「困った際に支援を受けやすくするには」と言うお題で社内討議．前提知識がないと，支援を申し出るのも，頼むのも難しい．前提知識をつけるには，仕事を分担することになるのだが，それでは効率が悪い．
2022年（木）
世界最初の被爆都市・広島は安倍晋三の以下のような発言を評価したんだろうね．
「日本にも核兵器が欲しい」．それが広島の声．
2021年（水）
2020年（火）
気分が乗らない時の在宅勤務はサボり放題になってしまう．音楽流したりしてやる気を出そうとしてみても，あんまり効果がない．
2019年（日）
消費税が上がる前に定期券を買っておこうと駅へ．券売機の前はすでに4人程並んでいる．
これまで，窓口と券売機の2ヶ所で定期券は買えた．最近，窓口がなくなった．券売機をもう1台増やさないと，対応能力は半分になるのに，券売機は増えないまま．
ややこしい切符を買う人は窓口，定期券の購入のような簡単なものは券売機と分かれていたのに，ややこしい切符を買う人まで券売機に来るようになり，余計に待ち時間が増えている．
と言うことで，30分以上待ってやっと番が回って来る．定期券を券売機に入れるが，購入期間ではないと返って来た．10/13に期限が切れるので2週間前の9/29から買えると思っていたが，10/14から使えるので2週間前の9/30から買えるらしい．明日かよ．
2018年（土）
台風24号接近中．本番は明日っぽいが，時々強い雨が降る．
2017年（金）
案件が一つ終った．前任者から引継いだのが4月．以降半年かけて他社への移管を進め，9月末で移管終了．移管に必要な費用の負担とか，体制を維持する対策とか，案件をやめるというのは，始める以上に大変ってことが身にしみる．
2016年（木）
電車の中で，ガキがニンテンドーDSをピコピコやり始めた．音を消すわけでもなく耳障り．連れてる母親を見ると，こっちも「たまごっち」やってる．2−3駅見ていたが，止める気配がないので，一言言ってみた．
まず，一言目はこっちを向いて「ごめんなさい」なのだが，それが言えないのはこの母親の親がバカだったからだろう．ろくな躾をしてもらえなかったんだろう．そこは同情の余地があるが，親がバカだから自分もバカになり，子供をバカに育てるのは本当のバカなんだな．
2015年（火）
五輪エンブレム選定委員会に王貞治って，これはないわ．透明性が大切と言っているのに，王みたいな腹黒野郎を入れては絶対ダメだわ．
自分の記録を追い越しそうになったバースやローズをボール攻めにした上，目の前で起きていることに見て見ぬ振りをして責任を全て選手に押しつけた王だぞ．日本の恥，ありえん．
2014年（月）
土井たか子が死んだ．1989年の参院選．政権を取る気はなく，批判だけしていたのに，思いがけずに大勝して顔面蒼白になっていた姿を覚えている．
2013年（日）
ニトリで低反発まくら購入．売出中だった999円を想定していたが，肌さわりが良かった2,999円にした．しかし，仰向けに寝ると，後頭部では肌さわりはほとんど分からないことに，買った後に気付いた．
2012年（土）
台風17号の接近で，月曜日の出勤の連絡手順を各事業所に確認．普段なら，それだけで良いのだが，月曜日が10/1なのが問題．新社長の初日で，各事業所をTV会議で結んで挨拶する予定．
「10/1ではなくて10/2にした方が確実．今のうちに延期の手はずをするべき」と言う人事課長と「まだ土日あるんだから10/1のままで良い」という現社長の意見が相違．結局は社長の意見で決ったのだが，人事課長と社長の立場の違いというか，女性と男性の性別の違いではないかと思ったりもした．
わしも，「土日あるんだから，今から騒がなくても」と思っていた．
2011年（木）
各人から出てくる月報をまとめるのだが，気になる点をコメントを付けて返している．ありがちなのが結論が書いてない．例えば
○○のトラブルが発生し，プログラム修正．
トラブルの重要度もわからないし，修正が完了したのかどうかがわからないし，関連部所に連絡したのかどうかもわからない．
今日の体重：83.4kg．
2010年（水）
尖閣諸島での漁船衝突事件への制裁として，中国への日本製アダルトビデオの輸出を禁止．警察関係者があまねく天下っているはずなので，密輸の心配もなし．効果的な経済制裁になるのでは．
今日の体重：78.2kg．
2009年（火）
頭痛はどうやら治まったようだ．しかし，再発すると怖いので保険証とバファリンは持ち歩くことにした．
今日の体重：78.4kg．
2008年（月）
上期終了直前だが，下期の対価交渉を始める．撤退も視野に入れ強気の交渉，と言いたいところだが，押しには弱い．
予算もあるので，あまり大幅なアップは無理
といわれると，それを超える交渉はやりにくい．大幅に下げて妥協．まあ，上がったからよしとしよう．
今日の体重：78.6kg．
2007年（土）
先輩宅訪問．PCが動かない（ネットワークにつながらない）ので見て欲しいと連絡があった．ニンテンドーDSのWiFiの設定をしたらPCがインターネットにつながらなくなったらしい．電話で確認したのだが，状況が良くわからない．
2～3日前にNTTに確認したところ，pcまでの回線に異常はなという答だったらしい．pcの中は見てくれなかったそうだ．LANのコネクタが壊れた可能性を考えてスロットに差込むLANコネクタを買ってみたが，つながらないまま．
実機を見ながら状況を確認．確かにネットワークにはつながっていない．ieを動かすとyahooがでてくるが，リロードするとエラーになるのでキャッシュだろう．まず，ケーブルを本体のLANケーブルにつなぎWindowsのコントロールパネルからネットワーク接続を有効にしてみる．あっさりつながった．ウェブもメールも使える．
原因がはっきりしないまま，WiFiの設定をしてみた．こっちはつながらない．インターネットがつながったのでまあ良しとしよう．と思ったら，つながらなくなってた．WiFiを使う前と何も設定は変えていないが，インターネットに接続できない．本体・スロットどっちのポートを使ってもつながらない．
結局つながらないまま時間切れとなった．Windowsの設定は同じなのにつながったりつながらなかったりするので，LANケーブルの断線と言う可能性があるように思う．今度新しいケーブルで試してみることにしよう．
今日の体重：80.6kg．
2006年（金）
客先の担当者から電話．「9月まで開発していた案件のバグ対応は無償でやってくれ」と言う内容．一括案件なら，最初から瑕疵期間を見込んだ見積りを出している．しかし，この案件は工数精算．瑕疵をつけない代りに対価を低く抑えている．そういう契約だ．
それを今になって「バグ対応は無償で」と言われて，「はい，そうですか」と答えるわけにはいかない．「一存では答えられないので」としていったん電話を切り，対策を考える．
まず，無償バグ対応の依頼は契約を盾に拒否．同じ客先の他の案件に波及しても困る．ただ拒否では相手も引下がらないだろうから，別途保守契約の締結を依頼してみることにしよう．
人事評価制度を変えることになり，2回目の説明会．なぜか質問に少しずれた答を返す某氏．
Q：上司と面接して決まった能力評価が，全社での調整の結果変るといったことはありますか．
A：上司との合意が第一です．
Q：では上司と面接して決まった能力評価が変わることはないと考えてよいですか．
A：能力評価が変わるかどうかは，みんなの評価結果を見てみないとわかりません．
Q：では上司と面接して決まった能力評価が変わることはあるんですか．
A：上司との合意が第一です．
Q：上司と面接して決まった能力評価が変わることはないんですね．
A：ですから，会社としても原資には限りがあります．みんなの評価結果を見てみないと，総額がいくらになるのかはわからないんです．
Q：・・・上司と面接して決まった能力評価が変わることはあるんですか．
A：ですから，みんなの評価結果を見てみないとわかりません．
Q：みんなの評価結果を見た結果，上司と面接して決まった能力評価が変わることはあるんですね．
A：そうです．
今日の体重：81.6kg．
2005年（木）
寝むる某君の対価について，相手先の会社の社長から電話が来た．支払いはなし，ということで話がついた．最初からそのつもりだったのか，検討の結果あきらめたのかはわからないが，執着するふうはなかった．
2004年（水）
会社が転職サイトに登録した．めぼしい人がいたらピックアップしてください，ということだったので，一覧を眺めていて気が付いた．
保有技術の中にある“XPhone”ってなんだろう？エックス・フォン，極秘の携帯電話かなんかなのか？と思っていたら，“XPhome”つまりWindows XP Homeってことだった．homeとhoneの見間違いも恥ずかしいことだが，Windows95/98/Me/XPhomeだから流れとして気付けよ．他の人にしゃべらないでよかった．
2003年（月）
「DBのチューニングはやります」．客先の担当者が胸を張って答えた．何の音沙汰もないので，聞いてみた．analyzeをしただけだった・・・．
2002年（日）
仕事である．なんかもうええ加減にしてよ．
明日のユーザ公開に向け，16:00頃一通り確認．さて帰るか，と思ったら，バグ発見．18:00頃まで対応したが，間にあいそうにないし，明日にまわすことにする．とりあえず明日以降には影響は出ないし，早めに謝っておこう．
2001年（土）
800m自由形に挑戦．これまでは200m泳いで１分休み，を4回繰返していたので，これをまとめてみる．
昨日も挑戦したが，600mでおぼれかけ挫折．200mを越えたあたりで泳いだ距離がわからなくなり，戦意を喪失したのがまずかった．泳いだ距離をしっかり数えるのは無理かもしれないので，泳いだ距離がわからなくなっても気を落とさないことを肝に銘じる．
今日もやっぱり200m付近で泳いだ距離がわからなくなる．適当に決めて泳ぎつづける．その後，泳いだ距離を何度か見失いつつ，多分800m泳げたと思う．20分ぐらいかな．次は1000mに挑戦だ．
日石三菱のガソリンスタンドENEOS，出光とよく似てて紛らわしい．どっちも赤い．